我認識的幾個行長（一）

　　我早年就讀的GD銀行學校作為國家干部的搖籃，培養(yǎng)的既是國家干部，也是GD省銀行干部隊伍的中堅。當時，大中專畢業(yè)生都是國家按部就班地根據(jù)其入學時確定的干部或工人的身份，由國家包分配。不像現(xiàn)在的大學畢業(yè)生要自己找工作。

　　當時的GD銀行系統(tǒng)存在一個有趣的現(xiàn)象：GD銀行學校畢業(yè)的學生比國家各類財經(jīng)大學畢業(yè)分配來GD銀行系統(tǒng)工作的學生更吃香。為什么呢？人們考證后得出兩點結(jié)論：一是省以下的銀行的工作主要是事務性的日常業(yè)務，不是非要理論上頂尖的人才不可。相反，銀校畢業(yè)生更有實踐經(jīng)驗，更快上手。二是GD銀行學校的校長是省人民銀行的行長兼任，在培養(yǎng)學生的時候，極盡呵護之能。要求學生在學完每一門業(yè)務課后都到基層實習，由各支行的骨干包干培養(yǎng)，能放手后再返回學校學新課。而接受實習的支行把培養(yǎng)實習生當成完成上級領導的任務來認真對待，這樣，教的和學的都同受一個上級的約束，質(zhì)量就有了保證。實踐也證明：學生畢業(yè)分配到銀行后確實好用。數(shù)十年下來，就應了“桃李不言，下自成蹊”的古訓，這銀行學校就成了GD銀行系統(tǒng)的“黃埔軍校”了。

　　我畢業(yè)的時候也是搶手貨。起先是學校本身在我未畢業(yè)時就多次要我留下當教師，我沒有多少主意；后來又說省分行要一分為三，我們?nèi)喽家粼谑±?。也是因為當時年青，我們每天晚上散步在珠江岸邊的長堤，在夏天，看到很多人睡在長堤上過夜，就覺得在GZ生存太難了，還是老家舒服。于是，就由父親出面，由縣人民銀行寫了個公文說我父親是建國前參加革命的老干部，身體不好，需要照顧。而我是他唯一的兒子，即將畢業(yè)，請予安排返回老家工作照顧其父親，云云。此公文發(fā)到省人民銀行，省人民銀行的行長是建國前父親所在部隊的首長，看到這個公文，二話沒說，批準了文件，即叫秘書送給省銀行學校主持工作的常務副校長肖欽華同志辦理。因此，我就由誰都想留下，而又誰都沒有阻攔地一竿子插到底——分配到平遠與我父親同住一棟樓。

　　當時，平遠剛剛完成人民銀行與農(nóng)業(yè)銀行分設，父親在農(nóng)業(yè)銀行，我在人民銀行。

　　我到了縣銀行后恰逢銀行招了20多個新員工，那么多青年人突然湊在一塊，自然十分熱鬧，而父親的老同事們對我表現(xiàn)出很熱情的樣子。我父親還比較冷靜，他曾對我說：“建國后，在你之前，平遠只有兩個銀行學校的畢業(yè)生，一個是劉行長，他24歲就當了副行長到現(xiàn)在。另一個是早年當了行長后被打成壞分子剛復出的黃同志。你回來后，可能什么看法都會有的?！蔽以谄竭h工作12年，后來的情況說明我父親說的還是對的。

　　在這篇文章里不說別的，就說說我眼中的幾個行長。

　　（一）我認識的兩個支行行長

　　一、我要說的第一個支行行長

　　我認識的第一個行長叫馮志元。他是建國前參加革命的干部，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作前在部隊已經(jīng)官至縣、團級了，而在國家行政26級中的級別是18級。

　　現(xiàn)在的人們對行政26級的概念可能已經(jīng)不太清楚了，事實上它不僅是國家干部憑以領工資的規(guī)范，更是個人在干部系統(tǒng)中地位高低的標志。一般說來，8級以上是國家的高級干部，15級以上是中層干部，18級以上是基層干部；而18級以下就沒有說法了。以前，很多上級文件在注明傳達范圍時都會注明行政級別，如“此件傳達至縣、團級和行政18級以上干部”。

　　據(jù)說，馮行長從部隊轉(zhuǎn)業(yè)時，被安排在縣里科（局）下面的股級公司當經(jīng)理。也就是因為有一次縣里召開會議，末了，主持人要求18級以上干部留下，要傳達一份中央文件。很多局長都因為沒有資格聽而不得不走了，而這馮同志就坐在臺下，沒有走，與縣領導一起聽傳達。這時，臺上的領導人顯然比臺下的人多?？h領導一看，覺得對他的轉(zhuǎn)業(yè)安排定職不妥。于是，很快就安排他當了商業(yè)局副局長，后來調(diào)到縣人民銀行當副行長。

　　人們看了這段介紹，也許對馮行長不要官、不強出頭的秉性已經(jīng)了然于胸。我要說的還有他在其他方面值得贊揚的地方。

　　他是一個原則性很強而又很寬厚的人。

　　1980年，保險業(yè)務恢復了，這業(yè)務就掛靠在我所在的信貸股。發(fā)展業(yè)務提成的手續(xù)費開了個存折，取名“張?！?，由我保管。

　　當時，股內(nèi)老同志要我向行長建議，從手續(xù)費中給信貸股的同志每人買一條毛巾，擦擦汗。我很小心地向行長提出來，他一邊聽著我的請求，一邊用慈善的眼神看著我，生怕傷著我的自尊心，慢慢說道：“以什么理由買呢？外勤？儲蓄股也有外勤。用什么錢買呢？如果外勤真的需要買，那就從單位費用里出，也不要用張保的錢?！?p>　　我聽了行長的話，紅著臉，還算服氣地退出了他的辦公室。

　　也是這年，我們一批年輕人入行后成立了團支部，我任書記。當時結(jié)合銀行的中心工作出版了墻報。人們滿意地看到行里呈現(xiàn)活氣的同時，也對青年干部表現(xiàn)出擔心。因為青年人的思想是最活躍的。譬如，老同志宣傳儲蓄，總是連哄帶勸，不敢說負面的話。而我們的墻報就不同了，什么中性的、負面的、反面的案例都敢上墻。

　　一次，與我關(guān)系不錯的儲蓄股的老股長找到馮行長，說：“這墻報不行，搞下去會影響存款增長。”要行里干涉。

　　馮行長也不多說，對墻報的內(nèi)容看了又看，始終沒有否定墻報。

　　他是一個不愛占小便宜，而又喜歡與部下交心的人。

　　上世紀八十年代初的國家干部是一幫窮干部。通常人們每月領到40來元工資，單位每人每月的伙食大約9~15元，剩下的就要養(yǎng)家糊口了。那時若碰上喝一頓同事的喜酒，十幾個國家干部湊錢買一個熱水瓶，弄張紅紙寫上十幾個人的名字作為賀儀，大家就結(jié)伴去狠吃一頓。

　　馮行長的工資將近有一個半干部的工資那么多，雖然有五個孩子，生活也不寬裕，但遇到什么節(jié)日，他經(jīng)常會叫主要業(yè)務干部到他家吃飯。他是個有心的人，生怕前來吃飯的人買一些東西來反而增加他們的經(jīng)濟負擔，因此，總是在下午下班商店關(guān)門后通知同志們到他家做客，因而大家都來不及買禮物。被請的人都很激動。

　　在他主持工作的時候，不論他來不來銀行，各部門都是很認真地做好工作，從不敢馬虎的。

　　他是一個講團結(jié)的領導和德高望重的長者。

　　八十年代初、中期，銀行開始在社會上吃香起來，上級為了還基層銀行的福利欠帳而大幅度撥款為基層銀行建設職工宿舍，我們山區(qū)行更加受到省行的同情。一輪撥款下來，建設的宿舍除了解決男職工的現(xiàn)時住房困難外，竟然還有剩余的房子等著未婚男青年職工結(jié)婚分房。當時，地方有一條規(guī)定：每個單位分房以男方為根據(jù)。這樣，在銀行工作的女職工不論住房有多困難，都不能在銀行分到房子。

　　1983年，支行第一次職工代表大會召開。有的職工提了一條很尖銳的提案。說：“支行領導處事不公，有的男職工沒有結(jié)婚就分到了房子，而有的職工再困難也沒有房子?！倍揖褪菦]有結(jié)婚分到房子才結(jié)婚的人之一。

　　當時，一個收集提案的股長十分高興，想用該提案發(fā)揮一下。而馮行長也是該提案涉及的當事人之一。他在審議會上仍不失笑容地說：“不要把方向引向具體的那個人分了房而那個人沒有分房，這樣會影響團結(jié)，也不是我們開職工大會的目的。以男方分房的原則是地方的規(guī)定，我們照辦也沒有錯誤。現(xiàn)在的問題是：既然我們有房等著人來住，可以請職工代表研究，提交員工大會通過，男女職工是否都可以在銀行分房。行不行?”

　　大家都表示服氣。從此，平遠的銀行系統(tǒng)就有了男女都享受分房的待遇。

　　他是一個勇于承擔責任的人。

　　1982年前后是平遠工業(yè)的崛起期，一方面，產(chǎn)值、銷售、利潤在不斷上升，另一方面，各種消耗、資金占用水平相當高，很浪費。當時，國家進行清產(chǎn)核資，開始強制調(diào)控經(jīng)濟運行，銀行作為資金管理的職能部門的地位和作用提高到了空前的高度，但也受到地方政府前所未有的壓力。很多時候，馮行長在不明事情真相的情況下到縣里開會，受到縣里批評，他硬是頂著壓力、承擔起責任，然后騎著自行車急忙趕回銀行了解問題，提出善后方案。我們經(jīng)常半開玩笑地說：“在這樣的行長領導下，做死了都愿意?！?p>　　最后，我要說的是：馮行長還是一個充滿童真的人。

　　在2001年春節(jié)的時候，我到平遠看望已經(jīng)八十多歲高齡的馮行長。他住的房子對我來說并不陌生，因為1993年前我家就住在他家的樓上。那時，馮行長離休后活潑不減當年，他一邊炒菜一邊清唱一曲“紅梅花兒開，朵朵放光彩，……”，住在上一層樓的我們?nèi)衣牭萌绨V如醉，就像夏天喝了一瓶冰紅茶那般舒服。這年春節(jié)，我們一到他家，他們夫妻倆都很高興，只見他愛人——我們叫丘阿姨，一邊比劃著手，一邊說：“老馮，泡茶！”

　　他躺在沙發(fā)上，嘟噥著他那掉了門牙的嘴說：“你自己不會泡哇！”

　　大家聽后都是滿臉的笑容。