第87景：在BJ莫斯科餐廳一樓大廳

　　【影視劇本】

　　《戴翡翠翎管的男人》（電視劇本版）

　　作者：顧雪林

　　第87景：在BJ莫斯科餐廳一樓大廳

　?。ò?點一刻，于遠超從地鐵4號線動物園站出來，先往東，然后往北，五分鐘后，他走進金壁輝煌的莫斯科餐廳。在餐廳靠西窗的餐桌旁坐下后，女服務(wù)員馬上過來問他要不要現(xiàn)在點餐？）

　　于遠超說：“等一會，我先看看菜單。”

　?。ㄋ€在看著菜單，俞曉溪神不知鬼不覺地坐在了他的對面。于遠超笑著把菜單遞給俞曉溪，讓她選幾樣菜。）

　　俞曉溪說：“我不看了，我就點一份奶油蘑菇湯和罐燜牛尾。剩下的你點吧。”

　　于遠超：“好?！?p>　　于遠超（招手叫來服務(wù)員點餐）：“奶油蘑菇湯、莫斯科紅菜湯、首都色拉、罐燜牛尾、烤牛排、一份黑海魚子醬、一份酸黃瓜、兩套面包黃油果醬。”

　　“用餐要加收10%的服務(wù)費?！迸?wù)員小聲說。

　　于遠超說：“我知道。最好快一點?！?p>　　（很快，于遠超點的全套西餐上了桌。他給俞曉溪抹了一套面包黃油果醬，遞到俞曉溪的餐盤里。俞曉溪先拿出手機，拍了幾張照片。接著，她顧不上吃面包，先把筷子伸進了罐燜牛尾里。

　　在這一刻，于遠超忽然想起當年江一梅應(yīng)聘《春明晚報》時，自己和她在老莫吃的那頓飯，好像吃的也是這一套餐。時光雖然早已流逝，但歲月似乎可以再來！相似的時光，好像讓人看見了水中的倒影。

　　他望著俞曉溪，看她吃得津津有味，不由得感慨萬千。唯一不同的是，當年和江一梅吃的那頓飯是在中午，而這頓飯是在晚上吃的。想到這，于遠超又讓服務(wù)員添加了一份黑海魚子醬，他記得，當年江一梅很愛吃魚子醬。俞曉溪也不客氣，兩份魚子醬吃了個干凈。）

　　俞曉溪（邊吃邊問）：“這俄羅斯的黑海魚子醬不錯，挺好吃的，就是量少一點，多少錢一份??？”

　　于遠超：“一份158元?！?p>　　“啊，就這么一小勺，158元？夠貴的。早知道這么貴，我就一粒一粒地吃了?！庇鲿韵呎f，邊接著吃。

　　于遠超（笑著）說：“呵呵呵，你下次一粒一粒地吃吧?！?p>　　（飯后，于遠超提議到莫斯科餐廳北邊的長河畔遛遛彎，邊遛邊聊。

　　他們走到長河碼頭，然后沿著河邊往東，走到了白色的羅鍋橋旁，找了個長椅坐下。這個地方俞曉溪沒有來過，她感慨在老莫的北邊，還有這么幽靜溫馨的地方。）

　　“你常來？”喻曉溪問于遠超。

　　于遠超（望著水中明月的倒影，聞著小花園里茉莉的清香）說：“我過去白天曾來過這里，在碼頭上船，往西去頤和園。晚上到這里，還是第一次。我喜歡這皎潔的月光下，波平如鏡的河水，如冰面一般，攝人心魄?！?p>　　俞曉溪（咯咯地笑著）說：“還什么‘攝人心魄’呢，酸溜溜的?！?p>　　（不過，喻曉溪不能不承認，于遠超身上的那點“小資產(chǎn)”的味道，自己還是蠻喜歡的。）

　　于遠超說：“曉溪，最近有什么煩惱，說說吧?！?p>　　“我就是有點'當領(lǐng)導的煩惱'。什么事都要我策劃、我決定、我拍板、我負責。搞得我天天晚上睡不好覺，工作壓力太大。我想親自操辦’清代翡翠翎管研討會‘，但是我現(xiàn)在太累，有些力不從心了?！庇釙韵拐\地說了心里話。

　　于遠超（笑了）說：“‘頭和領(lǐng)導’，中國人也叫‘一把手’。在國外的管理學上，過去叫總經(jīng)理，現(xiàn)在稱CEO。‘頭’是管誰的？俗話說：‘強將手下無弱兵，強帥底下無弱將。’當年，劉邦和韓信論兵，劉邦問韓信：’你看我能率領(lǐng)多少兵？‘韓信說：“10萬?！眲钣謫栱n信：’那你呢？‘韓信回答：’多多益善。‘也就是說，他多少兵都可以率領(lǐng)。劉邦說：’那你為什么在我的手下呢？‘韓信回答：‘陛下善將將?！n信指出了最高領(lǐng)導者能力的關(guān)鍵，不一定善于帶多少兵，但一定善于挑選和指揮將領(lǐng)。歷史上，名將無數(shù)，但當了皇帝的，是劉邦和朱元璋這樣的人，出名的是諸葛亮，他們決策于密室，決勝于千里之外?！?p>　?。ㄉ酝＃┯谶h超接著說：“你要學會分權(quán)，學會選自己的副手，也要學會用自己的副手。很多事可以讓你的副總經(jīng)理拍板決定，你只抓最關(guān)鍵的決策問題。很多事可以群策群力，集中大家的智慧，總是你說了算，別人也就懶得說了。當頭的不會分權(quán)，累死也沒人同情?，F(xiàn)代管理學，不是要看你這個當頭的有多厲害，而是要看你組織的管理團隊有多厲害。中國人管理的最高境界是‘無為而治’。不是不治，而是春風化雨，潤物細無聲，‘治’在無中。古人在做戰(zhàn)略決策時：‘君所謂可，而有否焉？臣獻其否，以成其可。君所謂否，而有可焉？臣獻其可，以去其否?！苤v究辨證法。中式管理‘導之以德，齊之以禮，有恥且格’。講究以德服人，讓被管理者對管理者心悅誠服。和西式管理強調(diào)的規(guī)章制度不同，中式管理有時要有點變通，講究一點人性?！?p>　　俞曉溪（認真聽著，抬頭）說：“你說的這些，對我的啟發(fā)非常大，我需要回去慢慢消化?！?p>　　于遠超說：“管理是操作性很強的東西，光靠理論不行。慢慢來吧，吃一塹，長一智。我十七歲在工廠當車間主任，生吞活剝了幾本《管理學》，以為自己搞懂了。當時有職工遲到，我一律扣2分錢。那時，工廠職工多數(shù)人就是個二級工，工資35.5元，食堂一個炒圓白菜絲是5分錢，那時的2分錢也不是小數(shù)，你連著扣他3天，就扣掉一份圓白菜絲的錢。結(jié)果，我和很多職工的關(guān)系搞得很僵。后來，我在一些老職工的提醒下，明白了要‘變通’。我會在職工遲到時，先了解一下原因，要是家里有急事，老人孩子有病等原因，我就不扣錢了。制度是死的，人是活的。在我們這，全盤照搬西方的管理學，往往是行不通的。當然，中式管理也不是沒有問題，就是喜歡向‘上’負責。為什么？因為權(quán)力是領(lǐng)導任命的。好的管理氛圍是營造向有管理能力和創(chuàng)新能力傾斜的。讓強者靠能力和創(chuàng)新獲利?！?p>　?。纯磿r間不早了）于遠超說：“花好月圓，橋旁河畔。談這些，有點文不對題了。今天就談到這吧，以后有事可以隨時找我。”

　?。▋蓚€人起身，走到地鐵站，乘4號線，一個向西，一個向東。向東的車先來了，于遠超目送俞曉溪先走。）

　?。ㄕ驹谲噹铮┯釙韵ㄍ谡九_上遠遠退去的于遠超，心中無限感慨）：“一個善良的老司機”！

　　（車廂外，于遠超一直向俞曉溪揮手告別。車窗玻璃上有反光，他不確定俞曉溪是否能看到自己，但一直在揮手，直到火車遠去。）